WBECS 2017

John Mattone
Accelerated Masterclass in Executive Coach Development
John Mattone, executive-коуч, эксперт по интеллектуальному лидерству (Intelligent Leadership), автор нескольких книг. В начале 2000-х гг. работал как коуч со Стивом Джобсом. Его выступление можно перевести как "Экспресс мастер-класс для развития executive коучей" или как сам Джон сказал "Чему я научился, работая как коуч со Стивом Джобсом".
Стива Джобса называют "отцом компьютерной революции", а по словам Джона Маттона он почти никогда не употреблял слово "компьютер", используя слово "box" и даже ограничивал своих детей в использовании девайсов. Стив Джобс никогда не был так одержим "продуктом", как принято думать. Но он был одержим темой лидерства и построения отношений. Вспомните его цитату: "I want to put a ding in the universe". Когда они начали коучинг, Стив уже знал, что умирает. Каждый день он испытывал боль. Но его желание "put a ding" было сильнее.
Джон поделился своей моделью понимания лидерства The Wheel of Intelligent Leadership. По словам Джона, модель родилась из его наблюдений за Стивом Джобсом, а также из его коучинговой работы с другими лидерами.
По-настоящему великие лидеры, по мнению Джона Маттона, обладают правильным мышлением (mindset), а именно:

- Keep thinking different and thinking big. Они думают не так, как большинство людей, они думают по-крупному.

- The vulnerability decision. Они не боятся быть уязвимыми.

- Leveraging strengths and addressing gaps. Они делают ставку на развитие сильных сторон, как своих, так и своих людей.

- Execution. Если они что-то делают (продукт, услуга), они делают это на самом высоком уровне мастерства и качества.

- Vigilence. Они смотрят в будущее и могут его не просто предсказывать, но формировать.

- Mindset of "privilege", not "duty". Лидерство как привилегия, а не обязанность или возможность получить что-то для себя.

- The power of Focus and Less. Лидеры не разбрасываются, они фокусируются на меньшем, но самом главном.


Как раз коучи и могут помочь лидерам во всем вышеперечисленном: думать по-крупному, быть уязвимыми, развивать собственные сильные стороны и таланты своих людей, фокусироваться на главном и т.д. Более того, коуч должен быть достаточно зрелым, чтобы стать для лидера ролевой моделью.

А также вот без этих черт характера лидер - просто не лидер:
Смелость. Усердие. Благодарность. Честность. Лояльность. Скромность



Проблема современных лидеров - они живут в зоне комфорта и не хотят из нее выходить. У них не достаточно мужества, чтобы сделать это. И не достаточно страсти, чтобы выводить из зоны комфорта других. Они воспринимают лидерство как обязанность, как функцию, или в худшем случае как возможность приобрести что-то для себя. А на самом деле, как считает Джон: "Great leadership is about creating bounds, touching hearts". Большинство лидеров умеет строить деловые и партнерские отношения, но не умеют выстраивать связи, которые "трогают сердца". Задача коучей: помочь лидерам понять важность связей, а не только отношений.
Что понравилось еще лично мне в этом выступлении. Джон говорил об успехе. В том числе и об успехе для коучей (как показать успешность своей коучинговой практики). Его спросили: как вы успели написать 8 книг за 5 лет? И он ответил: "Когда мы видим чей-то успех, нам кажется, что это какое-то чудо. Как человеку так легко удается что-то? Но мы даже не задумываемся над тем, какой колоссальный труд и самодисциплина за этим стоят. Я встаю в 3 утра и пишу по несколько часов почти каждое утро. Так я и написал 8 книг. А еще важно окружить себя людьми, которые верят в вас и поддерживают. Я со своей женой уже 39 лет".
И напутствие Джона всем коучам, которые уже работают или хотят работать на executive уровне: Successful Executives Don't Invest in Coaching. They Invest in Results. Помните об этом, и не только когда "продаете" executive коучинг. Дайте понять будущим клиентам, что у вас у самих есть результаты вашей собственной деятельности. И что вы можете помочь другим придти к их желаемым результатам.
Присоединяйтесь к самой большой в мире площадке для бизнес и executive коучей WBECS




Made on
Tilda